百思买拆除权力斗争定时炸弹的秘诀

　　电子零售商百思买（Best Buy）CEO休伯特•乔利与公司创始人理查德•舒尔茨曾经陷入持久的僵局。上周，百思买宣布，舒尔茨将重返公司任名誉董事长。
　　
　　就在之前舒尔茨发起的一项颇有争议的行动后不久，有消息称他希望通过融资收购计划，重新控制这家公司。这个收购计划于2月28日无果而终。
　　
　　市场对这对新搭档的反应良好，这让乔利又前进了一步，从而能够更好地扭转这家巨型零售企业面临的颓势。虽然百思买依然任重而道远，乔利面对的是迄今为止z*大的难题之一，但我们不应该低估他的能力。
　　
　　聘用毫无零售经验的乔利担任公司CEO和罢免舒尔茨的正是同一个董事会。但是，乔利能够通过大胆而周密的行动，战胜舒尔茨明显的——或许是能自圆其说的——偏见。对于面临类似复杂而紧张形势的企业领袖而言，乔利的做法不无裨益。
　　
　　表现谦卑
　　
　　数月来，乔利曾试图直接与舒尔茨会面，但却不断遭到舒尔茨的断然拒绝。双方z*终终于在感恩节前碰了头，乔利表现出了对舒尔茨的尊重。尽管早在三个月之前，公司董事会就已经选择乔利担任公司的CEO，他还是向舒尔茨递交了简历，就像他仍然在申请这份工作一样。舒尔茨之后肯定会说，这个简单的姿态“意义非凡”。
　　
　　企业领袖经常在谈判中展现出强硬的作风，从而表明自己的领地和立场。这些举动常常适得其反，导致紧张关系升级。乔利简单的表示尊重，为展开对话，寻找共同点铺平了道路。
　　
　　挖掘人脉关系，平息紧张局势
　　
　　在去年11月的会面之前，乔利从未见过舒尔茨，但是他曾与舒尔茨的合作伙伴布拉德•安德森有过密切合作。正是依靠这种业已稳固的关系，乔利争取到了舒尔茨的垂青。安德森曾是百思买的前任CEO，而舒尔茨对他颇为尊重；加上安德森不断地夸奖乔利，舒尔茨对乔利的抵触情绪z*终得以缓和。
　　
　　事实上，存在许多能为合作创造条件的方法，但企业领袖通常却忽视了它们。挖掘双方的人际关系可以搭建重要的桥梁。但是这还不足以解决全部问题；毕竟，企业领袖z*终需要形成、支持合适的交易。
　　
　　有舍有得
　　
　　百思买在上周宣布的方案中同意向舒尔茨支付年薪，以及他为帮助编制商业计划额外支付的200万美元。此外，这个方案还包括一些象征性的条款，彰显舒尔茨与公司之间的渊源，例如归还他的办公室，修正公司的历史墙等。
　　
　　与此同时，乔利对舒尔茨在公司事务中的作用加以限制，以确保他与公司战略保持一致。这不仅能让舒尔茨体面归来，同时，公司还能充分利用多位颇受尊敬的前任高管（他们曾是收购团队的成员，将在百思买的董事会任职）的能力、知识和经验。
　　
　　在事关500亿美元的重整计划面前，乔利仍然面临着巨大的挑战，但是他与舒尔茨的组合表明，为了实现公司的长期成功，领导层应该如何化敌为友，让处于挣扎中的公司摆脱困境。